人材育成

当院看護部の人材育成委員会は、看護部職員の知識・技術・技能の向上を支援し、職員としての資質およびモチベーションの向上を目指すことを目的に活動しています。

人材育成の方針

看護部理念を体現できる看護師の育成を相互学習の支援という視点から展開する

相互学習

職員の主体的な学習意欲を引き出すため、以下のように人材育成を行っています

相互学習
  • 1

    職場内指導

    OJT:On the job Training

    実践的な指導、集合教育を活かした実践での学習

  • 2

    集合教育

    Off JT:Of the job Training

    基本・最新知識の習得、ワークモチベーションの喚起

  • 3

    自発的な学習の支援

    (院外研修)

    SDS:Self Development system

    関心に応じたスキルアップの支援

※ e-ラーニングによる、基礎知識・技術の復習および興味のある看護分野への繰り返しの自己学習も可能です

スペシャリストの
育成

看護の楽しさを感じながら自己の能力を開発していくことができるよう、院内の支援制度を利用したキャリアアップ体制を導入しています。
また、看護師以外でも滅菌資材供給に関わる滅菌技士資格など、看護補助者への支援体制もあります。

資格取得後も専門的な知識および技術をもって幅広く活動でき、専門職としての個々の目標やキャリアプランを実現できるようにサポート体制が充実しています。

看護管理者の
育成

院内では毎月定例の師長会議、主任会議を開催しています。
形式的な会議だけではなく、同じ職位にある者同士が管理上の課題解決や、管理者として求められる能力開発のためのディスカッション・学習会を通じて、相互に学び、共に成長できる体制作りを進めています。

また、院外の認定看護管理者教育課程研修に毎年数名受講できるよう進めており、これまでに多くの看護管理者がファーストレベルやセカンドレベル研修を修了しています。
研修費用や勤務の出張扱いなど病院支援も得て、看護管理者が学び続けられる体制を整えています。

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